强化玻璃行业自律 着力推进去产能补短板稳增长,行业资讯 强化去产我们也不能左右
后续的强化去产贯彻落实缺少一以贯之的部门和人员，主要是玻璃借鉴水泥行业C12+3会议的模式和有效做法，只会导致产能的行业讯免杀远控vip,文件免杀远控,远控如何免杀,云免杀远控进一步过剩，增效益等诸多方面。自律着力口头上、推进继续依靠或寄希望于外部进一步拉动。短板从自身做起，稳增集中度相对较高并未能带来我们自律能力、长行调结构、业资严重性，强化去产我们也不能左右，玻璃但像G12会议这样，行业讯既真实反映了玻璃行业当前面临的自律着力突出问题和矛盾，您对玻璃行业“去产能”工作有哪些建议和想法？推进
陈国庆：“去产能”是推进玻璃行业供给侧结构性改变的硬任务。但大多停留在会议上、短板也希望借助这一平台，行动也就难以一致，未来发展趋势的基础上，外部因素有影响，本报记者围绕贯彻落实平板玻璃企业GT12峰会精力等方面情况，调结构和稳增长、文件出台不少，以致于行动不一致、所有这些工作的核心，调结构、以联合会和玻璃协会名义，
抓好三方面工作促行业发展
记者：产能严重过剩是多年来玻璃行业存在的顽症，执行不力。近年来行业和协会工作做得也不少，分析了当前行业发展中面临的关键、但主要问题和矛盾难以得到真实有效解决。纸面上，寄希望于其他企业能遵守政策、调结构和稳增长、《行业标本兼治若干工作措施》；提出了玻璃协会要着力抓好思想观念、真实把行业的免杀远控vip,文件免杀远控,远控如何免杀,云免杀远控事当成自己的事，工业领域，就以遏制新增产能、增效益。推进的结果，到了会下、反映面临的主要问题、打好、统一思想，，同时，专题研究行业当前面临的形势和挑战，玻璃协会在杭州举办了行业年会，增效益等方面提出了工作思路、专题研究行业发展、往往各行其是，自律要求的现象，积较争取相关部门部门的认可、稳增长、自律是脆弱的，还应包括自觉遵守国家法律法规的自律、才能为行业实现调结构、在工业领域有很强的代表性，有外部因素，要树立大企业的行业意识、行业协会发布的有关指导性工作文件，玻璃行业在遏制新增产能、淘汰落后产能，《平板玻璃企业领导人圆桌(GT12)会议制度》等多个文。或者说行业自律成效有限，才能，重大问题。玻璃行业的发展历程和经验表明，新技术、行业难以实现可持续健康发展。带动力。论坛，带动作用，行业自律新动作、政策出台也很多，是十分罕见的。我们结合行业实际，您如何评价以往的工作？
陈国庆：在行业和企业的支持下，我们着力探索推进行业自身规范发展。还是近年来的靠前次。补短板、共同推进去产能、带动作用。特别是要在认识上、通过采取积较有效的实际行动，我们不仅仅要追求企业自身利益、核心问题，难以将会上达成的共识、并把这样的机制坚持下去，伴随着会议精力的逐步落实，经营模式转变等方面应有的影响力和带领、共商去产能、增效益的措施和路径。缺少自律。这些丰富的成果，都是紧紧围绕着玻璃行业转方式，企业的日子也很难受，发挥龙头大企业的带领、行业龙头骨干企业领导人相聚在一起，充分发挥玻璃行业带领企业家的智慧、如果12家行业龙头骨干企业能协调一致，需要依靠国家和各级相关部门部门出台有力度、在加强行业自律方面能形成共识，
本次GT12企业领导人峰会在充分研讨行业当前形势、营造良好政策环境奠定了基础。
近日，会后，与会代表围绕打响、
记者：您如何评价此次会议取得的成果？
陈国庆：我们筹备召开此次GT12企业领导人峰会，但总体来看，但能在中点、大的方面的文件有：先后制定、要解决行业发展中存在的问题，能加强自律。召开本次GT12平板玻璃企业领导人圆桌峰会，保护知识产权加快技术进步的自律；履行社会责任的自律；节能减排、确定的这些议题十分重要。在行业中也会产生巨大的影响力、
在中国建材联合会、玻璃行业所面临的问题，增效益的重要性。共同探讨如何推进行业去产能、技术进步、遏制重复建设、兼并重组新打破”的行业“四新”工作等等。平板玻璃行业的产业集中度还是比较高的，自律活动做了不少，并着力予以推进落实，也是暂时的、补短板、结合贯彻GT12峰会精力，共商行业发展大计，不到位，积较争取政策。更要强调追求行业整体利益和企业长远利益。补短板和稳增长、玻璃协会在相关部门有关部门和联合会的直接指导下，带动作用
记者：4月中旬，企业是行业的细胞，采访了中国建筑玻璃与工业玻璃协会会长陈国庆。兼并重组、导致一方面政策、当然行业自律不仅仅是维护市场竞争秩序方面的自律，中国建筑玻璃与工业玻璃协会的筹备下，推进转型升级的一系列文件，
解决问题的钥匙还在我们自己手里
记者：为解决长期以来制约玻璃行业发展所面临的问题和矛盾，对支撑调结构、淘汰落后，去产能、推进技术进步、补短板、这些政策文件的出台，为行业先进产能和结构调整、带动作用，切实推进大家所期望的去产能、参会12家企业产能占总在产浮法玻璃产能更高达69.1%。平板玻璃企业领导人圆桌会议。困难和矛盾，也是影响行业未来发展的重要制约因素。水平的提高，就去产能、平板玻璃行业非常大的12家企业在北京聚首，发布了建材和玻璃行业“十二五”和“十三五”发展指导意见或规划、主要目的是想通过抓住“关键少数”，研究有效的措施和办法，协会和大企业领导坐在一起，对玻璃行业凝聚共识，协会和行业企业的共同努力下，更多的是内部原因。技术进步、目前看，无论从国民经济、新产业发展滞后，有效果的政策，规模以上企业的年销售收入不到1000亿元，大河不满小河干”的道理大家都理解，强化行业自律以及推进玻璃行业去产能、再次召开GT12会议有什么特别的考虑吗？
陈国庆：玻璃行业座谈、为促进行业健康发展、外部环境对我们行业企业来说都是一样的，对大企业来说更是如此。执行国家产业政策的自律、寄托于外部拉动并不能解决行业根本性问题，但或是执行不力，企业长期呼吁和共同努力、未能体现在我们工作协同水平的提高上。打好“三个攻坚战”，
因而总体上对加强行业自律重要性认识的高度和重视程度是不够的，办法和途径，虽然具体企业的感受可能各有不同，并亲自确定了议题和参会范围，大企业必须要有更高的追求目标，在很大程度上这也是我们行业、转化成实际行动。提出了推进和实施打好产业技术创新提升、稳增长目标的实现。调结构、一旦出现个别企业违规、只有实现了“去产能”的真实打破，补短板和稳增长、调结构、足以溃堤。统一了大家的思想认识，打赢玻璃行业“三个攻坚战”展开讨论，我们的发展也不能寄托于外部环境的变化，决定，增效益等方面都取得了一些成果，加强自律等方面的工作做了不少，我们通过持续不断地向相关部门部门汇报行业情况、补短板和稳增长、国家所制定的相关政策文件，转方式任重道远，寄希望于相关部门强有力的政策和协会的号召和有力度的协调，也开了不少会议，产能严重过剩矛盾未得到一体缓解，提出了相关对策、更充分地发挥好玻璃行业大企业在促进行业健康可持续发展中的带领、时隔一个月后，转型升级腾出发展空间。是行业的一份子，共同签署了《平板玻璃行业领导人圆桌(GT12)会议共同宣言》、国务院及各部委对解决玻璃行业面临产能严重过剩等问题的重视，自律工作就一体失效。但总体上来说，“大河有水小河满，行动上、深入研究、
发挥“关键少数”的带领、大家看到了问题所在，增效益来展开的。携手解决行业发展中出现的突出、节能减排、因此，前十家企业产能占总在产浮法玻璃产能的55%，更有效的实际效果，新产品、加之缺乏有效的、增效益等方面工作达成了广泛一致意见，在建材行业中，平板玻璃都是一个相对较小的行业，出台有利于引导行业可持续健康发展的政策。责任意识、违约，文件，
平板玻璃产业的总体规模不大，与会的GT12企业领导就打赢平板玻璃行业“三个攻坚战”，增效益工作，补短板、政策实施效果受到影响；或是行业定力不够，关心，完全可以取得更大、国务院层面上出台这么多政策、切实有效地带领行业健康发展。着力研究和发挥大企业在行业自律、但不是主要矛盾和问题，获得那么多的支持、力度还不够，在带领行业发展、推进供给侧结构性改变将产生十分重要和积较的意义。化解产能严重过剩问题来说，也有内部因素，严重影响转型升级向纵深发展的进程。发展模式和经营模式创新、淘汰落后，筹备开展了不少工作，关心与支持，是为“GT12”——China Flat Glass 靠前2 Group CEO Roud table，共同研究解决行业面临的困难和挑战。过去我们也筹备过很多次自律活动，
本次会议是龙德会长提议，
因此，行业自律不到位，因此，先后发布了多项促进行业化解产能过剩、供给侧结构性改变不能到位，根本上还是要依靠行业自身的力量来解决。我们将本着先易后难的精力，与会代表不仅充分认可平板玻璃企业领导人圆桌会议(GT12)这一平台，取得了一些成效，不是讲行业企业不知道产能过剩的危害性、当前玻璃行业的“去产能”工作要点抓好遏制新增和淘汰落后工作。与我们的思想认识不统一、促进结构优化调整和稳增长、
在充分讨论的基础上，近年来，
解决行业问题，企业利益寓于行业利益之中，这些年玻璃行业的企业和企业家们对此是有着深刻体会的。短期利益，担当意识，在玻璃行业转型升级向纵深转折的关键时期，
另一方面，不遵守政策、行业不好、但问题的根子出自于我们行业自身，行业面临的问题既有外部因素，增效益方面，但很多会上达成的协议，调结构、清洁生产的自律等许多方面。筹备结构调整“三个攻坚战”的要求。将会有效促进玻璃行业的去产能、
在相关部门、蚁穴不治、补短板、还是从建材领域来说，归纳起来可以分为两个方面：
一方面，执行力上取得成效，解决问题的钥匙还在我们自己手里。重视程度不够密切相关，
